Menggunakan kata yang naik melawan tren sudah cukup untuk menggambarkan pengembangan industri toko serba ada pada tahun 2021. Terlepas dari dampak epidemi pneumonia mahkota baru, toko serba ada telah mempertahankan tingkat pertumbuhan yang relatif tinggi tahun ini. Di satu sisi, dengan persaingan pasar yang semakin sengit di kota-kota tingkat pertama, pasar tenggelam telah menjadi medan perang baru untuk toko-toko, dan banyak merek toko yang memilih untuk terus berkembang; Di sisi lain, memperluas batas bisnis telah menjadi arah baru bagi banyak toko serba ada. Dari kenyamanan hingga kenyamanan, layanan telah menjadi titik terang baru.
Tren yang tenggelam dan berkembang terus berlanjut
Terlepas dari dampak epidemi pneumonia mahkota baru, dibandingkan dengan format ritel lainnya, toko serba ada telah mempertahankan tingkat pertumbuhan yang relatif tinggi dalam dua tahun terakhir. "2021 China Convenience Development Report" yang dirilis oleh China Chain Store & Franchise Association menunjukkan yang terpengaruh oleh epidemi, pada tahun 2020, jumlah total toko toko rantai merek nasional akan melebihi 190.000, dengan penjualan 296,1 miliar yuan, di mana penjualan toko -toko yang lebih rendah. Namun, meskipun data penjualan untuk 2021 belum dirilis, dari dinamika berbagai perusahaan toko, ekspansi toko masih merupakan tren utama.
Tahun ini, toko -toko Jepang melanjutkan tren tahun lalu, terus membuka toko dan tenggelam. Lawson Convenience Store dapat dikatakan maju dengan lompatan. Tahun ini, pengumumannya yang tinggi adalah untuk memperluas jumlah toko di Cina menjadi 10.000 pada tahun 2025. Di “2021 China Convenience Toko Top100 List” yang dirilis oleh China Chain Store & Franchise Association, Lawson Convenience Store memiliki 3.256 toko yang telah diketahui di daratan Cina, dan jumlah ini akan menjadi 2.707 pada tahun 2020. Selain Lawson, dan jumlahnya di Lawson, dan Jumlahnya akan menjadi 2.707 pada tahun 2020. Hambatan ”untuk bergabung, dibuka dengan cepat tahun ini. Jumlah toko dalam daftar meningkat dari 2.147 pada tahun 2020 menjadi 2.387 tahun ini.
Selain itu, merek toko serba ada domestik terkemuka seperti Meiyijia, Jianfu, Tangjiu, dan Bianlifeng juga melanjutkan tren toko pembukaan tahun ini, dan jumlah toko terus tumbuh.
Perlu dicatat bahwa pasar yang tenggelam seperti kota-kota tingkat kedua dan ketiga telah menjadi "medan perang baru" untuk fokus perusahaan toko. Industri ini telah mengubah keyakinan tradisional bahwa “Utara, Shanghai, Guangzhou, Shenzhen” dan daerah pesisir adalah ruang tamu utama bagi toko -toko. Dalam dua tahun terakhir, banyak kota pedalaman juga menarik toko serba ada. Sejak Agustus tahun ini, toko-toko Lawson telah berturut-turut menetap di banyak kota tingkat prefektur seperti Tangshan, Hebei, Wuhu, Anhui, dan Nantong, Jiangsu, dengan hampir 20 toko; 7-Eleven telah membuka toko pertamanya di Dezhou, Shandong, Kunming, Yunnan dan tempat-tempat lain. Selain toko -toko Jepang, merek toko serba ada lokal juga melenturkan otot -otot mereka di pasar yang tenggelam: Bianlifeng membuka toko pertamanya di Foshan, Jiangsu, Xuzhou, Lianyungang dan tempat -tempat lain, dan toko -toko Tangjiu memasuki pasar Zhengzhou untuk pertama kalinya ...
“2021 China City Storhen Store Index” yang dirilis oleh China Chain Store & Franchise Association menunjukkan bahwa pengembangan toko serba ada di beberapa kota tingkat ketiga dan keempat seperti Huizhou di Guangdong dan Putian di Fujian telah sangat dekat dengan tingkat pasar Convenience Store yang matang, dan derajat kompetisi tidak kurang intens. Kota-kota tingkat pertama dan kedua. Kota -kota dengan potensi pengembangan yang hebat dengan cepat ditempati oleh merek toko serba ada dengan kekuatan tertentu; Ruang pengembangan pasar toko serba ada di sebagian besar kota tingkat pertama dan kedua telah dikompresi lebih lanjut, dan situasi pengembangan pada dasarnya berada pada tingkat skala total dan jumlah toko pembukaan dan penutupan. Pertahankan keadaan seimbang secara keseluruhan.
Saat konsolidasi industri sedang berlangsung
Ketika toko serba ada memasuki pasar tenggelam, merek toko serba ada akan terpengaruh. Beberapa merek telah menolak tekanan dan memilih untuk hidup berdampingan, sementara yang lain memilih untuk diperoleh dan diintegrasikan.
Dua akuisisi toko -toko Lawson tahun ini telah membangkitkan perhatian industri. Pada bulan September tahun ini, saham Rainbow mengumumkan bahwa mereka telah menandatangani "perjanjian niat transfer ekuitas" dengan Lawson Convenience Store, dan berencana untuk mentransfer anak perusahaan yang dimiliki sepenuhnya Rainbow Wewo Convenience Store (Shenzhen) Co., Ltd. (selanjutnya disebut Tianhong Wewo) 100 % Equity. Pada bulan November, Sichuan OOO Supermarket Chain Management Co., Ltd. (selanjutnya disebut sebagai supermarket Sichuan WoWo) diubah menjadi Chengdu Lawson Convenience Store Management Co., Ltd., dan Perwakilan Hukum yang diubah dari Lu Weiwei menjadi Miyakeu, The Lawson, Lawson (China), The Lawson (China), The Lawson. Toko telah memperoleh 100% ekuitas supermarket Sichuan Wowo dan secara resmi mendarat di pasar Chengdu.
Selain akuisisi skala besar Lawson, merek regional lainnya juga telah diintegrasikan. Pada tanggal 29 Mei, merek toko serba ada Tianfu Convenience, yang memiliki lebih dari 5.800 toko, menyelesaikan akuisisi merek rantai kenyamanan lokal terbesar Haobao di Huaihua, Hunan, dan jumlah merger dan perolehan yang akan dibangun oleh dua partai. Juta Yuan, menyumbang 60% dari saham, dan Haoban berlangganan 4 juta yuan, menyumbang 40% dari saham.
Orang dalam industri umumnya percaya bahwa akuisisi merek toko serba ada adalah sarana konvensional bagi perusahaan toko rantai untuk memasuki pasar baru. Sebagian besar merek toko yang diperoleh memiliki kondisi operasi yang relatif datar dan tidak memiliki daya saing pasar yang sesuai sampai batas tertentu. Sebagai contoh, supermarket Sichuan Wowo memiliki 748 toko ketika diakuisisi oleh Best Group pada 2017, tetapi sekarang hanya memiliki lebih dari 300 toko di Chengdu. Lai Yang, dekan Institut Perdagangan dan Strategi Sirkulasi Beijing, percaya bahwa adalah normal bagi merek -merek toko untuk memiliki kasus akuisisi selama proses tenggelam. "Sekarang saatnya bagi perusahaan toko serba ada untuk mengkonsolidasikan kemampuan operasi dan rantai pasokan mereka. Bagi beberapa perusahaan toko lokal dengan potensi pengembangan yang tidak memadai dan model manajemen yang luas, mungkin bukan hal yang buruk untuk diperoleh." Kata Lai Yang. Merek toko serba ada lokal yang memiliki model sederhana, dan beberapa bahkan tinggal di toko -toko istri atau toko kegagalan waralaba, tidak dapat mengatasi meningkatnya permintaan konsumen konsumen dan persaingan pasar yang semakin sengit. Orang -orang di industri bahkan mengatakan dengan blak -blakan bahwa ketika konsolidasi industri toko serba ada sedang berlangsung, hasilnya mungkin keluar dalam waktu tiga hingga lima tahun.
Digitalisasi dan kenyamanan menjadi tren
Sementara industri ini sedang berkonsolidasi, bagaimana memperkuat kelangsungan hidup merek toko itu sendiri telah menjadi tantangan besar. Mirip dengan format ritel tradisional seperti supermarket dan pusat perbelanjaan, digitalisasi juga telah menjadi tren pengembangan toko serba ada tahun ini. Banyak merek telah mulai berintegrasi dengan teknologi, mencoba menggunakan teknologi untuk membantu perusahaan mengurangi biaya dan meningkatkan efisiensi, dan untuk memenuhi peningkatan berkelanjutan konsumen. Permintaan konsumen. Merek toko serba ada secara aktif memperluas batas bisnis mereka, mengambil "toko serba ada + n" sebagai titik terobosan baru.
Pada bulan September tahun ini, Guangdong 7-Eleven, yang memiliki sejarah 29 tahun, bermitra dengan penyedia layanan ritel digital Omni-Channel Multipoint Dmall. Hampir 1.500 toko dan tiga pusat distribusi semuanya meluncurkan Multipoint Retail Union Cloud. , Rantai pasokan, franchisee, pergudangan dan logistik ke manajemen markas seluruh proses, semua elemen digitalisasi. Wen Hongjie, direktur eksekutif Guangdong 7-Eleven, pernah menyatakan bahwa transformasi digital Guangdong 7-Eleven telah mencapai hasil bertahap. Mengambil transformasi digital dari pusat logistik sebagai contoh, efisiensi penyortiran telah meningkat sebesar 30% setelah transformasi.
Tang Jiu Convenience, sebuah perusahaan toko serba ada di Shanxi, telah bekerja sama dengan Alipay untuk membuka toko digital No. 1, yang menggabungkan layanan digitalisasi dan kenyamanan, dan membawa imajinasi yang lebih besar ke toko serba ada. Dilaporkan bahwa toko telah menyiapkan area layanan kenyamanan digital untuk pertama kalinya. Selain pengisian daya, pemanas makanan gratis, penyimpanan ekspres dan ruang makan, pelanggan juga dapat melakukan pemesanan secara online melalui applet Tangjiu Alipay, menikmati pengiriman cucian, daur ulang pakaian bekas, dll. Layanan yang dipersonalisasi. Selain itu, Asisten Suara Cerdas dan Layanan Rompi Biru juga akan online selama bertahun-tahun untuk memberikan pelanggan lansia di masyarakat dengan informasi dan instruksi anti-penipuan terbaru tentang cara menggunakan perangkat pintar. Zhang Yuhong, wakil manajer umum Tang Jiu Convenience, mengatakan bahwa layanan digital online telah menerobos pembatasan ruang toko, memungkinkan "konotasi" toko serba ada untuk memperluas dan meningkatkan, bergerak dari "kenyamanan" ke "kenyamanan" selangkah lebih dekat. Orang yang bertanggung jawab atas platform terbuka Alipay mengungkapkan bahwa model toko serba ada juga akan dipromosikan di banyak tempat di Shanxi.
Bianlifeng telah mengubah toko offline yang padat menjadi media spasial. Mulai Juli tahun lalu, Bianlifeng telah membangun kerja sama dengan film "Yabai", "White Snake 2: The Green Snake" dan "Changjin Lake" pada publisitas dan distribusi film. Mereka tidak hanya menyiarkan video promosi film di toko -toko, tetapi juga di media sosial. Interaksi telah meningkatkan popularitas film dan memanggil grup konsumen toko untuk memeriksa film.
Tahun ini adalah tahun integrasi dan terobosan untuk industri toko serba ada. Terlepas dari dampak epidemi pneumonia mahkota baru, perusahaan toko serba ada masih agresif dan berusaha untuk meningkatkan kelayakan mereka sendiri. Dari wilayah ke seluruh negeri, dari kenyamanan hingga kenyamanan, dan dari tradisi hingga digitalisasi, tidak peduli bagaimana industri berkembang, untuk format toko serba ada, dengan fokus pada permintaan konsumen adalah tujuan yang konstan.
Waktu posting: Des-28-2021
